剧情简介

他说，该集团必须继续推动自己的产品更简单、更可持续、技术更先进。

塔塔之子董事长N·钱德拉塞卡兰(N . Chandrasekaran)在新年致辞中对员工说了这番话。

塔塔集团未来的增长战略将是ba 主题为:数字、新能源、供应链抗风险能力和健康。在给员工的新年贺词中，N·钱德拉塞卡兰的董事长塔塔·桑说，有了3S战略，集团将变得更简单，财务更稳定 很长一段时间都没有了。

“在解决碳足迹问题上，我们也取得了良好的进展，并使我们的公司受益于革命性的新技术。我们今年最重要的里程碑是赢得印度航空公司的竞标。这确实是未来的历史性时刻。”

塔塔集团的公司做得很好，而不是o 他说:“这不仅体现在财务表现上，而且体现在执行我们的改革议程上。”“我们的公司已经适应了这些变化，我们见证了这些变化 ng的性能。从5G到塔塔努(TataNeu)和塔塔电子(Tata Electronics)，我们的新飞行员和企业都将从这些主题中受益。我们已经走了很长的路，但我们必须坚持转型。第二年，国际货币基金组织

预测印度生态 Nomy将增长8.5%，远高于4.9%的全球平均水平。作为一个企业，我们

印度雄心勃勃地要成为一个价值3万亿美元的生态大国，我们能在印度的发展中发挥我们的作用吗 他说。

该集团必须不断推动自己的产品更简单、更可持续、技术更先进。”如果我们这样做，我们就能推动我们的公司和我们的国家向前发展。”

一年前，我们希望我们已经看到了大流行最严重的情况，但不幸的是，第二波疫情证明了这一点

比其他的更难。

第二次浪潮的顶峰是一个非常困难的时期，但我对我们集团的反应感到非常自豪。

我们接受了挑战，展现了塔塔精神中的勇气和无私。我们提供的

医院提供了救命的氧气，并扩大了医疗保健能力，使更多的人能够得到治疗

他们需要。这是一场不可思议的比赛，我想感谢你们每一个人以及你们的家人

加进去。

“您在新冠肺炎疫情方面的贡献令人印象深刻，因为这一年恰逢我们取得优异成绩的一年

企业。但所有的雄心都是共同的 这与一个更紧迫的问题有关:学会与冠状病毒共存。企业和社会必须适应它，为新的疫情和变异做好最好的准备。我们

随着Omicron的传播，我们现在看到了这一点。”

他说，印度出色的疫苗计划已经建立起了一堵巨大的保护和感染的墙，到目前为止，这堵墙似乎还很温和，他提醒员工不要放松警惕。并遵循最新的健康方案，包括在有疫苗时进行加强注射。

他说:“我对未来几年我们能做的事情感到乐观。最近的成功给我们组带来了

这是一个很好的平台。我很兴奋，因为我知道我们可以达到的高度，不仅在经济上，而且在经济上

就我们能给社区带来的改变而言。我们可以在技术上设定新的标准，

可持续性和技能发展，”他说。

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