一名新西兰呼叫中心的员工投票决定在家工作,但在薪酬纠纷后反对罢工

一些新西兰员工投票决定连续三周在家工作,但选择不罢工。

该公司表示,工会成员只占员工总数的一小部分,如果工业行动继续下去,客户不太可能受到影响。

联合工会呼叫中心的组织者萨姆·伯恩赛德-伍兹说,投票赞成全天停工的行动从早上7:30开始。

今天晚上,他说工人们选择不参加罢工,而是选择在家工作,无视每周至少在办公室工作三天的要求。

Burnside-Woods表示,One NZ的101名工会成员将在家工作三周。

他说:“我们在这次竞选中成功地发动了部分在家工作的罢工。人们喜欢……这更像是一场道义上的胜利。”

Burnside-Woods表示,罢工投票结果接近,但超过70%符合条件的工人赞成在家工作计划。

Unite和One NZ之间的争议领域包括长期服务休假、在家工作、工资水平、周末工资和下午6点以后的工作时间工资。

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今天的投票发生在沃达丰新西兰正式以one NZ的名义开始交易近一年后。

伯恩赛德-伍兹说,他以前从未听说过该公司的员工举行过罢工。

“很多工人并不真正理解……公司能做什么来报复,这是不多的。”

估计有104名成员有资格投票。

伯恩赛德-伍兹表示,其中大多数是呼叫中心的工作人员,但也有一些成员转到了One NZ的其他职位。

关于远程办公的争论已经酝酿了至少七周。

“这是公司单方面做出的决定,让工人每周工作三天,而不是两天。”

一家新西兰公司此前表示,一些员工认为,当人们远程工作时,很难培养团队文化、支持个人发展和建立联系。

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但联合工会表示,工人应该有更多的选择,尤其是在当前的经济形势下。

Burnside-Woods说:“最终,这种转变有点小,但人们目前正在努力做到这一点。”

他说,一些员工不得不在汽油上花很多钱,或者在通勤上花很多钱和时间,在当前的生活成本危机下,这可能是一项挑战。

联合工会还要求提高夜间和周末工作的工资。

“在呼叫中心的工作环境中,你经常要工作到晚上9点,有时是在周末。”

伯恩赛德-伍兹说,在澳大利亚,这种加班的“惩罚性税率”很普遍。

他说,工会希望下午6点以后和周末的工作时间是1.5小时。

工会还要求为工作满5年的工人多休一周年假,工作满10年的工人多休一周,工作满15年的工人多休一周。

伯恩赛德-伍兹说,这些激励措施可以帮助降低流失率,奖励忠诚的员工。

他表示,在最近一次年度加薪中,One NZ的一些员工只获得了1.56%的加薪。

他表示,其他一些人的工资为5%,但仍将低于每小时26美元的最低生活工资标准。一个新西兰人对此表示异议。

工会有一只充气老鼠,明天将在联合晨兴办公室为呼叫中心员工举行的活动上展出。

One NZ发言人弗莱德(Matt Flood)说,One NZ进行了真诚的谈判,在考虑福利因素时,提供了高于市场水平的公平市场工资。

“所以我们对他们采取这一行动感到失望,”弗洛德在今天下午投票结束前说。

“联合工会声称我们的报价低于生活工资率,这实际上是不正确的。事实上,我们正在为我们所有联络中心员工提出一个入门级工资,每小时超过生活工资2美元。”

弗拉德说,工会成员总数只占电信公司全体员工的很小一部分,而且自谈判开始以来一直在下降。

他表示,目前会员占劳动力的3.6%,低于10月份的4.2%。

弗洛德说:“我们还注意到,在这些会员中,对Unite所提倡的拟议行动的参与度非常低,只有大约40%的会员对最近提出的提案进行了投票。

他补充说:“考虑到工人行动的参与度较低,以及我们整体员工的代表性较低,我们已经做好了充分的准备,一旦发生工人行动,我们相信客户不会受到影响。”

约翰·威克斯6岁在线商业编辑。他报道过法庭、犯罪、政治、突发新闻等nsumer事务。

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